为进一步加强干部队伍建设，提升医院管理水平，创新经营管理理念，加强内涵建设，提升素质，转变作风，提高团队管理效能。市职业病防治院（市第六医院）于2017年3月4日举办了医院管理干部培训班。职业素质训练专家宋振杰教授以“打造高绩效团队”为题，为全院130余名管理干部进行了专题授课。
本次培训时间一天，靳毅院长等院领导参加了培训。宋振杰教授从四个方面进行了深入细致的阐述和讲解。一是关键掌控，二是激发激励，三是群策群力，四是锤炼风格。培训课件图文并茂、条理清楚，宋教授在授课过程中运用了大量典型事例，播放了许多视频资料，把道理讲得深入浅出、透彻明白，赢得了阵阵掌声。
通过听课，大家进一步认识到了提高团队绩效的重要性，从理论层面了解了如何打造一个高效能的团队。正如宋振杰教授所言，这是一个“感动服务”的时代，在激烈的行业竞争中，一个高绩效的团队起着至关重要的作用。一名好的中层干部应当善于“总结经验，吸收教训，持续优化，止于至善。”一个好的团队应当“日常工作模版化，例行工作超前化，重复工作流程化，基本工作手册化。”在抓管理、促业务的过程中，要学会利用二八法则，关键掌控，优先排序，突出重点，最终达到“从容高效”，确保科室各项工作高效运行。
培训结束后，靳毅院长结合宋振杰教授精辟的理论和观点，对管理干部提出了新的要求。一是通过学习充分利用好二八法则，抓好第二象限，注重服务态度要对“老客户，老患者”好一些；二是通过学习找准了自己在团队中的角色定位，熟悉每种人的优缺点，知道自己需要在哪些部分需要改进、注意；三是要在科室认真传达学习培训讲座的内容，将个人的收获和感悟运用到今后的工作当中，利用科学的方法切实行动起来，带动整个医院让各项工作新上一个台阶。
宋振杰是清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部就业培训技术指导中心专家委员会成员，全国总工会十二五职工素质建设工程专家组成员，具有国有企业、政府部门、民营企业14年管理与领导经历，著有《做管理就是管员工带队伍》、《团队领导》、《黄金心态》等多部专著，具有深厚的理论功底和丰富的授课经验。宋教授表示将对医院今后的建设发展给予更多的关注和指导。
