医院召开医疗保障工作会议
“兵马未动，粮草先行”。为强化行政后勤服务意识，提高保障能力，助推医院发展，2022年2月9日下午，医院召开医疗保障工作会议，党委副书记宋俊华主持会议，党委副书记、院长尚波作总结讲话，领导班子成员和各科室负责人参加会议。
包括所有行政和后勤保障科室在内的24个部门的负责人，依次汇报了2021年度工作任务完成情况、分析了存在的问题，重点从科室管理、服务效率、能力提升、廉洁自律等方面提出了2022年工作的新思路、新目标、新举措。
医院党委副书记、院长尚波在总结讲话时指出，行政后勤工作在医院整体运行中起着联系协调、承上启下的桥梁纽带作用，是医院形象和利益的代言人，是整个医院工作的基础，是医院正常运行的重要支持和保障。关系到医院的医疗、科研和教学工作的正常运转和健康发展，关系到职工积极性的调动和发挥，关系到医院的全局。尚波院长客观分析了行政后勤面2021年工作中存在的问题，并对下一步工作提出了明确要求。
尚波院长重点从八个方面强调如何做好行政后勤工作，以适应新形势的发展，满足医疗和病人的要求。
一是爱岗敬业。热爱自己的工作岗位，用一种认真的态度对待自己的工作，保持勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守的工作精神和工作作风，关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。把事当事去做，大处着眼，小处着手。在工作上少一些计较、多一些奉献，少一些抱怨、多一些责任，少一些懒惰、多一些上进心，把工作做得尽善尽美。
二是尽职尽责。责任心是我们做好一切工作的基本保证。要有高度的责任心，有一种 “把简单的事情做好，就是不简单”的工作理念。注重工作细节，抓细节就是抓大事，工作细节无小事。
三是加强学习。要切实履行好自己的工作职责，就必须加强自身的学习，结合自己的工作实际，立足本职，学有所专，学有所长，真正掌握为临床、为病人服务的本领，使自己成为本职工作的行家里手。
四是团结协作。要提高执行力，大兴团结协作之风，形成推进医院发展的强大合力。牢固树立大局意识、全局意识，树立医院工作一盘棋的观念，把服务临床、服务患者作为共同目标、共同追求。做到大事讲原则，小事讲风格，加强沟通，增进理解，在事业上同心同德，在工作上互帮互助，切实增强科内及各部门之间的团结协作。
五是勤俭节约。修身、齐家、治国都离不开勤俭节约。每一位同志要从身边的小事做起、从细节着手，做好开源节流工作。扎紧“不能浪费”的篱笆，从严、从紧抓好落实，真正把节约意识化作行动、落到实处。
六是优化服务。一切从医疗需要出发，主动服务于临床一线，服务于病患者。行政后勤工作的性质决定了工作中服从多于主动，但不等于消极等待、被动应付。每一个行政后勤科室要倡导变“要我服务”为“我要服务”。要克服按老章程和“惯例”办事、墨守成规的做法，面对不断发展变化的新情况，善于应变求新，提高标准，为临床、为患者提供优质高效的服务。
七是廉洁自律。要加强个人的品德修养，要坚持原则，秉公办事，做到不以善小而不为，不以恶小而放纵。要廉洁自律必须重视不起眼的小事情，做到严格要求自己，做到自重、自醒、自警、自励。
八是安全生产。安全无小事。要树立安全意识，认真落实安全责任制，强化安全防范措施，加大安全检查力度，抓好防火、防盗、防爆、防事故等工作。认真制定各项应急预案，抓好演练，提高应急处置能力。加强管理，严格制度，规范各项工作的操作流程，消除各方面安全隐患，营造一个安全的就医和工作环境。
